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       2023年1月31日，鴿牌公司召開2023年度工作會，學(xué)習(xí)黨的二十大精神，貫徹機(jī)電集團(tuán)和機(jī)電股份工作部署，認(rèn)真總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，客觀看待成績與不足，安排2023年工作計劃。公司黨委委員、副總經(jīng)理李林虎主持會議。

       公司黨委副書記、紀(jì)委書記張琳作了題為《夯實黨建引領(lǐng) 砥礪攻堅意志 以黨的二十大精神為指引推進(jìn)鴿牌高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報告。報告回顧了2022年堅持“嚴(yán)、實、細(xì)、深、暖” 做好五方面黨建工作，并詳細(xì)部署2023年要做好“堅定政治信仰，充分履行黨委主體責(zé)任”“聚焦履職盡責(zé)，切實發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用”“著眼人才強(qiáng)企，打造富有競爭力的干部隊伍”“嚴(yán)抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向好”“凝聚家園文化合力，創(chuàng)新思想文化宣傳”五項重點工作計劃，著力提高黨建質(zhì)量，切實將黨建引領(lǐng)成效體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上，推動鴿牌高質(zhì)量發(fā)展。
       公司黨委副書記、總經(jīng)理袁明輝作了題為《知重負(fù)重 迎難而上 確保高質(zhì)量完成穩(wěn)中求進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)》的總經(jīng)理工作報告。報告總結(jié)到：2022年，公司克服房地產(chǎn)斷崖式下跌、疫情反復(fù)沖擊、高溫限電等多重挑戰(zhàn)，上下一心、眾志成城，重點推進(jìn)大客戶戰(zhàn)略，斬獲城開高速、渝西供水、上海半導(dǎo)體等500萬以上工程項目訂單30余個，市場拓展取得新突破；特種電纜技改項目基本收官、開創(chuàng)發(fā)展新局面；降本增效責(zé)任到人、取得新進(jìn)步；技術(shù)創(chuàng)新邁上新臺階，全年成功研發(fā)生產(chǎn)NG-A（BTLY）防火電纜、光伏電纜及東電安康項目高精銅排等新品10余項，獲授權(quán)專利29項，累計擁有授權(quán)專利308項；電瓷脫困獲得新成效，突破時速350km/h高鐵訂單業(yè)績，營收同比增長160%；全年基本完成主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，經(jīng)濟(jì)運行整體穩(wěn)健。
       此外，報告還深刻剖析了當(dāng)前存在不足的根源，號召全體干部職工同心同德干事業(yè)，團(tuán)結(jié)奮斗促發(fā)展，并部署了2023年生產(chǎn)經(jīng)營六項重點工作：一是持續(xù)實施大客戶戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌宣傳，“多措并舉”抓訂單；二是創(chuàng)新制勝，打造數(shù)字化、智能化車間，“齊抓共管”推MES落地；三是優(yōu)化工藝、改造設(shè)備、嚴(yán)格考核，“數(shù)管齊下”降成本；四是堅持市場導(dǎo)向研發(fā)新品，推動核心競爭力增強(qiáng)；五是嚴(yán)抓應(yīng)收管控，降低經(jīng)營風(fēng)險；六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進(jìn)精益管理，促管理提效。
       公司黨委書記、董事長夏華作了題為《改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效 堅定將高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖一繪到底》的講話。他指出 “對外千方百計抓市場”、“對內(nèi)改革創(chuàng)新保質(zhì)量、降成本”是企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。他強(qiáng)調(diào)：2023年，公司要緊緊圍繞“千億機(jī)電”的總目標(biāo)，堅決貫徹“五圍繞五抓”的總方針以及集團(tuán)和機(jī)電股份工作會要求，以股份公司下達(dá)的簽狀目標(biāo)為指引，切實做好六方面工作：一是著力推進(jìn)公司“十四五”期中調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施，配合實施集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的上市培育專項工作；二是著力深入攻關(guān)技術(shù)研發(fā)，助推公司“專精特新”發(fā)展之路；三是著力打造高端品牌形象，提升品牌知名度；四是大力實施大客戶戰(zhàn)略，研究實施電線適銷對路模式和方法，堅持“電線+電纜”兩大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)；五是繼續(xù)對標(biāo)先進(jìn)，尤其是子公司要提高對標(biāo)工作質(zhì)量，找差距、補(bǔ)短板、促管理；六是做好技改項目竣工后續(xù)審計等收尾工作。
       此外，他重點強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化黨建，引領(lǐng)經(jīng)營”，要求：一要切實實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，選送優(yōu)秀中層干部參加集團(tuán)后備人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二要持續(xù)深化“十個如何”大討論各項措施的改進(jìn)和完善，推進(jìn)支部堡壘建設(shè)；三是聚焦履職盡責(zé)，著力開展全面正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，努力將黨建成果轉(zhuǎn)化為鴿牌高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
       會上，通報了2022年度產(chǎn)銷部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，并簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任書，以及銷售、品質(zhì)部門與子公司進(jìn)行了交流發(fā)言。
       2023年，鴿牌公司將在集團(tuán)和股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深學(xué)篤行黨的二十大精神，知重負(fù)重、實干擔(dān)當(dāng)，確保圓滿完成各項目標(biāo)，以優(yōu)異業(yè)績，為“千億機(jī)電”目標(biāo)的實現(xiàn)、為新時代、新征程全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新重慶，貢獻(xiàn)鴿牌力量！